Управление дебиторской задолженностью - В области управления дебиторской задолженностью, информационная система позволяет вести анализ выставленных счетов, как оплаченных так и не оплаченных со стороны контрагентов и представляет собой инструмент для анализа и оптимизации дебиторской задолженности.
Данная часть программы может быть востребована специалистами бухгалтерской и финансовой службы, но в большей степени, специалистами отдела сбыта – в зависимости от построения политики выставления и контроля счетов Вашей компании. Работа с проблемными дебиторами заложена во вторую часть программы и представляет собой извещения и отсылку предложений уплатить дебиторскую задолженность, с приложенными сведениями по задолженности – сроку, размеру уплаты и др. Этап взыскания дебиторской задолженности так же заложен во второй части программы. Рассматривая вариант неуплаты в срок задолженности со стороны проблемного контрагента, предполагается, что уже предприняли все досудебные меры возврата кредитованных средств: заключен договор с указанием сроков и порядки рассрочки платежа, сам контрагент при окончании сроков рассрочки извещен о необходимости внести платеж и т.д. В данном случае, предполагается, что разумнее всего передать дело в суд для востребования дебиторской задолженности с данного проблемного контрагента. Программа самостоятельно подскажет Вам, как лучше всего это сделать и подготовит основные документы для передачи дела в суд. ИС УДЗ содержит несколько методик, разработанных юридической службой разработчиков данной программы, которые позволят Вам самостоятельно представлять интересы Вашего дела в суде, даже если Вы никогда не сталкивались с подобной практикой.
Основными пользователями программы являются:
- специалисты и руководители отдела сбыта (контроль и востребование дебиторской задолженности, а так же работа по ее взысканию);
- специалисты юридической службы (взыскание проблемных долгов с контрагентов);
- топ менеджмент небольших компаний (в области самостоятельного возврата значительных долгов с дебиторов);
- бухгалтерская служба (в области выставления и регистрации счетов контрагентам).
Что нужно сделать, чтобы дебиторская задолженность оставалась в запланированных рамках, а клиенты возвращали долги в срок? Правильно построить систему управления долгами! На эту тему написана масса статей, проводится большое количество тренингов и семинаров. Кажется, что все уже знают, что надо делать. Многие руководители пытаются внедрить те или иные мероприятия по управлению дебиторской задолженностью на своих предприятиях. Но почему же огромное количество компаний продолжает сталкиваться с неплатежами и растущей дебиторской задолженностью? Одна из причин: многие мероприятия по управлению дебиторской задолженностью являются неэффективными.
Дебиторская задолженность. Как заставить клиентов платить вовремя! Работа с дебиторкой.:
Тематики экономика Синонимы кредитная политика предприятия EN сгеdit policy. Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности — отношение выручки от продаж в кредит к средней за период величине дебиторской задолженности. Дебиторская задолженность — англ. Факторинг — англ. Биллинг — У этого термина существуют и другие значения, см. Биллинг значения.
Управление дебиторской задолженностью - как взять долги под контроль?:
Компании, сотрудничающие с контрагентами на условиях отсрочки платежей, регулярно имеют дело с дебиторкой. Чтобы определить перспективы развития предприятия и помочь ему занять прочную позицию на рынке, необходимо воспользоваться популярными методами управления дебиторской задолженностью и долгами перед кредиторами, речь о которых пойдёт в данной статье. Система управления предусматривает два основных направления — разработку кредитной политики и порядок работы с дебиторами. В первом случае речь идёт об определении кредитных лимитов, анализе платёжеспособности контрагентов, проверке платёжных условий, осуществлении контроля за договорными отношениями. Работа с задолженностью подразумевает регулярное отслеживание информации о дебиторах, анализ имеющихся у предприятия долгов их сроков, уровня оборачиваемости и т.
Управление дебиторской задолженностью:
Дебиторская задолженность — сумма долгов, причитающихся объединению, предприятию, организации, учреждению от юридических или физических лиц в итоге хозяйственных взаимоотношений с ними, которая обуславливается нормальным процессом хозяйственной деятельности или нарушением финансовой, расчетной или платежной дисциплины. Возникновение непросроченной дебиторской задолженности — является нормальным явлением для оператора связи, предоставляющего свои услуги с оплатой по факту в течение оговоренного срока. Это делается намеренно в целях расширения клиентской базы. Возникновение просроченной дебиторской задолженности наносит финансовый ущерб телекоммуникационной компании, поэтому мы будем рассматривать причины возникновения именно просроченной дебиторской задолженности. Для эффективного управления дебиторской задолженностью необходимо четко классифицировать причины ее возникновения, поэтому перейдем к их классификации. Понятно, что причины возникновения просроченной дебиторской задолженности могут зависеть как от работы сотрудников самого оператора связи внутренние , так и от предприятия клиента внешние. Если услуги оказаны некачественно, например, в течение периода оказания услуг связь прерывалась или параметры канала связи не совпадали с заявленными, то, в зависимости от условий договора, клиент имеет право оплачивать не полную сумму, начисленную за услуги, либо не оплачивать услуги вообще. И, если счет выставляется на полную сумму, то в этом случае оплата может не поступить до момента согласования суммы, который, в свою очередь, может оказаться за пределами оговоренного срока оплаты выставленного счета.
Рекомендуем ознакомиться: